Организационное проектирование холдингов

Профильной услугой нашей компании является организационное проектирование и реструктуризация групп компаний и холдингов.

Основной целью данного вида консультирования является формирование целостной системы взаимоотношений создающейся группы или эффективной реорганизации уже существующего холдинга.
Нами осуществляется проработка как комплекса системообразующих отношений компаний холдинга, так и отдельных его составляющих:

  • Организационно-управленческая структура группы организаций
  • Система договорных отношений внутри группы и с внешней средой
  • Оптимизация налоговой нагрузки холдинга и его составляющих

Комплексная программа работ по организационному проектированию, как правило, включает в себя:

  • анализ существующей ситуации;
  • правовое и экономическое обоснование одной или нескольких эффективных форм построения модели;
  • детальная правовая проработка выбранной модели, расчет денежных потоков, налоговое планирование;
  • формирование единой системы документооборота.

Как в случае с полномасштабным холдингом, охватывающим сразу несколько отраслей и регионов, так и в случае с малой группой применяется индивидуальный подход при проектировании целостной и эффективной модели, учитывающей все нюансы деятельности холдинга.

Все разрабатываемые модели, программы мероприятий и методы налоговой оптимизации соответствуют требованиям действующего законодательства.